“在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，要更加堅(jiān)持提升傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；在市場(chǎng)建設(shè)上，要更加重視抓好實(shí)體和網(wǎng)上兩個(gè)市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)營銷能力。
      到2020年，盛澤鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值要達(dá)到580億元，年均增速10%以上；高新技術(shù)產(chǎn)值超650億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重超48%，基本形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局……”——范建龍

      企業(yè)的一小步，產(chǎn)業(yè)的一大步 從“盛澤制造”到“盛澤智造”
      盛澤，中國紡織行業(yè)的翹楚，同眾多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)一樣，盛澤必須直面的“天字號(hào)”難題，仍是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
      “產(chǎn)業(yè)升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的生路，但也是一條血路，如果缺乏內(nèi)在的原動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路就注定要失敗。而這個(gè)‘原動(dòng)力’必然來自于市場(chǎng)主體。”范建龍說，對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)來說，簡(jiǎn)單“制造”的道路必然會(huì)走到盡頭，如果再?zèng)]有屬于自己的核心技術(shù)，企業(yè)將難以為繼，產(chǎn)業(yè)始終處于低端。惟一的出路是創(chuàng)新、是“智”造。
      紡織產(chǎn)業(yè)是盛澤的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)占比達(dá)94%，以恒力、盛虹、鷹翔為龍頭的規(guī)模企業(yè)正在不斷加強(qiáng)技術(shù)改造力度，從根本上提升企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的附加值。
      恒力化纖公司長(zhǎng)絲車間，已經(jīng)見不到人頭攢動(dòng)的生產(chǎn)景象，但見一排排整齊的“絲餅”匯成白色海洋，整齊而飛快地轉(zhuǎn)動(dòng)，機(jī)器人敏捷地忙碌著。恒力化纖股份有限公司原先重體力活、難干的活、技術(shù)要求高的活被機(jī)器人所替代，這不僅是恒力的前進(jìn)方向，也是盛澤數(shù)百家紡織骨干企業(yè)的努力方向。
      盛虹股份熔體直紡，在智能分配車和智能分道技術(shù)的幫助下，化纖絲自動(dòng)完成分類、稱量、識(shí)別，并被送入包裝車間，整個(gè)車間高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，工業(yè)機(jī)器人與其他自動(dòng)化設(shè)備不僅彼此協(xié)作，還與企業(yè)主管的手機(jī)互聯(lián)。“機(jī)器換人”已經(jīng)成為盛澤紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用工需求從低端走向高端，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利。
      范建龍告訴記者，盛澤民營紡織企業(yè)緊盯“工業(yè)4.0”，不少企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一馬當(dāng)先，轉(zhuǎn)型路徑如“八仙過海”各顯神通。盛澤紡織產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出來的新創(chuàng)造和新脈動(dòng)已經(jīng)形成，技術(shù)創(chuàng)新已成為盛澤企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力和現(xiàn)實(shí)路徑。

      有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)互動(dòng)
      “互聯(lián)網(wǎng)+”的“新絲綢之路”
      從最初的“水鄉(xiāng)成一市、羅綺走中原”，到如今擁有千億級(jí)市場(chǎng)——東方絲綢市場(chǎng)，盛澤邁向世界級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)基地的腳步鏗鏘有力。
      從“東方軍團(tuán)”走出去的縱橫捭闔到去年的盛澤首屆紡博會(huì)，再次證明了盛澤紡織產(chǎn)業(yè)勃勃生機(jī)。為期3天的盛澤首屆紡博會(huì)，共吸引了國內(nèi)外的3萬余名紡織服裝采購商齊聚綢都尋覓商機(jī)，供采雙方共達(dá)成意向訂單1000余單，面料意向交易米數(shù)超3000萬米，意向交易額超1.5億元。
      市場(chǎng)模式在轉(zhuǎn)型，為企業(yè)鋪路架橋。今年，第二屆江蘇（盛澤）紡織品博覽會(huì)將于10月16日至18日再次在盛澤國際會(huì)展中心舉辦。
      范建龍說：“盛澤人發(fā)揮善于逆勢(shì)崛起、彎道超越的基因優(yōu)勢(shì)，不斷續(xù)寫在不同歷史時(shí)期和變化周期盛澤經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的傳奇。在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代，盛澤企業(yè)和電商的深度合作也在持續(xù)‘發(fā)酵’。”
      今年1月29日，盛澤舉辦阿里巴巴·盛澤產(chǎn)業(yè)帶年會(huì)暨O2O電商模式研討會(huì)。2015年，“助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)新跨越”成為盛澤產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展關(guān)鍵詞。圍繞這一總體思路，今年上半年，盛澤產(chǎn)業(yè)帶相繼開展了“阿里巴巴年終大促”、“產(chǎn)業(yè)星產(chǎn)地”、“阿里巴巴326大促”和“5月紡織面料巡展”等一系列線上活動(dòng)，吸引人氣，擴(kuò)大影響力。通過這一系列活動(dòng)，盛澤產(chǎn)業(yè)帶提升了本地企業(yè)轉(zhuǎn)型效率和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，形成品牌化、特色化、多元化發(fā)展的新格局。截至今年7月31日，產(chǎn)業(yè)帶入駐會(huì)員已超過400家，成交各類面料超5000萬米，成交金額突破1.1億元。
      范建龍告訴記者，盛澤產(chǎn)業(yè)帶還將充分利用“盛澤紡織產(chǎn)業(yè)集群”、“中國東方絲綢市場(chǎng)”的品牌效應(yīng)及政府的支持，集合資金、信息、倉儲(chǔ)、物流、管理等多方面優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)的良性互動(dòng)，更好地提升市場(chǎng)對(duì)外影響力，提升市場(chǎng)交易業(yè)態(tài)，提升市場(chǎng)成交份額，提升市場(chǎng)服務(wù)功能，力求建設(shè)成一個(gè)安全、專業(yè)、公平、具有公信力的紡織電子商務(wù)平臺(tái)。
      一條“互聯(lián)網(wǎng)+”的“新絲綢之路”由此開啟……

      不謀萬世不足以謀一時(shí)
      戰(zhàn)略布局 鑄十大公共服務(wù)平臺(tái)
      從“盛澤制造”到“盛澤智造”，從“有形市場(chǎng)”到“無形市場(chǎng)”再到電商模式的“深度發(fā)酵”，反映了盛澤傳統(tǒng)紡織業(yè)謀變的節(jié)奏，這不僅要靠企業(yè)主動(dòng)作為，也要靠政府積極有為。
      為此，盛澤加快創(chuàng)新資源向研發(fā)高新區(qū)集聚，圍繞差別化纖維、高性能纖維和生物質(zhì)纖維的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，著力建設(shè)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，重點(diǎn)建設(shè)科技綜合服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、國家級(jí)質(zhì)量檢測(cè)、軟件技術(shù)、節(jié)能降耗等十大公共技術(shù)平臺(tái)，為政府實(shí)施公共技術(shù)管理服務(wù)提供技術(shù)支撐，同時(shí)   為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)咨詢、檢驗(yàn)、認(rèn)證及培訓(xùn)服務(wù)。
      過去，沒有英雄的國度就要被人征服，今天，沒有名牌的國度、沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)同樣也要被人征服。范建龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)稱，希望各企業(yè)要走知識(shí)產(chǎn)權(quán)之路，政府部門更要搭建平臺(tái)引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路。
      盛澤也因此實(shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。以盛澤紡織特色產(chǎn)業(yè)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）公共服務(wù)平臺(tái)為依托，為企業(yè)提供專利預(yù)警、專利分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟援助、人才培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營等一條龍的特色服務(wù)，有效幫助企業(yè)規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，打造自主品牌。
      “‘不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時(shí)。’作為企業(yè)老板，眼睛可不能只盯著自己屁股底下的一塊了，一定得有合作觀念、全局觀念和可持續(xù)發(fā)展觀念。”范建龍深有感觸地說。
      盛澤開始打造產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，依托行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)，圍繞高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)組建紡織新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、軟件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。同時(shí)，盛澤還建立了以企業(yè)為決策主體，企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)三者利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新型產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。鼓勵(lì)大學(xué)、科研院所、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)或技術(shù)人員以技術(shù)入股的方式引進(jìn)投資者成立企業(yè)。
      盛澤——產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)軌、企業(yè)協(xié)助的轉(zhuǎn)軌、科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)軌、政府職能的轉(zhuǎn)軌托起了盛澤紡織產(chǎn)業(yè)“明日的太陽”。用盛澤鎮(zhèn)黨委書記范建龍的話說——“就像地球的轉(zhuǎn)動(dòng)，不轉(zhuǎn)過去永遠(yuǎn)看不到新辰，一轉(zhuǎn)過去就會(huì)迎來光明！”