編者按：2014年，嚴(yán)峻的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給盛澤紡織業(yè)發(fā)展帶來了巨大考驗。2015年，在紡織行業(yè)行情“新常態(tài)”下，我們的紡織企業(yè)如何堅持把“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”放在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要位置。我們在春節(jié)前，采訪幾名紡織民營企業(yè)家，聽聽他們在2014年中對企業(yè)的發(fā)展感悟及對未來行業(yè)發(fā)展的展望?；蛟S，這也會給眾多同行業(yè)者在未來“新常態(tài)”下的發(fā)展中提供些許幫助。
　　
    “新常態(tài)”下要習(xí)慣把壓力轉(zhuǎn)化為動力
　　代表企業(yè)：吳江中連經(jīng)編紡織有限公司
　　講述人：史連明
　　回眸2014：去年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，企業(yè)綜合成本不斷上漲，這已經(jīng)成為紡織行業(yè)的“新常態(tài)”了。面對種種不利因素的考驗，有效地降低成本、提高生產(chǎn)效率及提升產(chǎn)品品質(zhì),已經(jīng)成為紡織企業(yè)能否決勝市場的關(guān)鍵。
　　去年，我們中連經(jīng)編面對國內(nèi)外消費(fèi)需求的不斷變化，始終堅持自主開發(fā)產(chǎn)品，絕不盲目跟風(fēng)。我們的研發(fā)團(tuán)隊在保持面料功能性的基礎(chǔ)上，始終緊跟時尚潮流，堅持對時尚性、生態(tài)環(huán)保性等方面高品質(zhì)的追求，用差異化的服務(wù)形成自己的特色，用個性化、多元化的產(chǎn)品滿足市場需求，鞏固原有的客戶群，同時積極拓展優(yōu)質(zhì)新客戶。
　　在做好提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，我們也在不斷加強(qiáng)企業(yè)自身的管理。去年，我們中連經(jīng)編堅持精細(xì)化管理，制定了各個工作階段的工作操作規(guī)范，責(zé)任到人，從原輔材料進(jìn)廠到成品出廠全部囊括其中。對產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每個步驟，公司也規(guī)定了詳細(xì)的目標(biāo)確定、操作要求和責(zé)任分工。這樣，現(xiàn)場的生產(chǎn)操作中的每一個步驟都能得到有效控制，從而使企業(yè)最終產(chǎn)品也達(dá)到了預(yù)期效果。
　　展望2015：根據(jù)我們公司的判斷，今年紡織行業(yè)的整體大環(huán)境仍然不會太好，“新常態(tài)”也將繼續(xù)存在。在這種情況下，企業(yè)要習(xí)慣于把壓力轉(zhuǎn)化為動力。
　　今年，我們公司將繼續(xù)堅持精細(xì)化管理，堅持注重細(xì)節(jié)，向客戶提供“一對一”的服務(wù)，同時，保持技改投入，并積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，打造差異化產(chǎn)品，以自身產(chǎn)品的設(shè)計性、功能性和時尚性為“名片”，樹立公司的獨(dú)特品牌。（姜明）
　　

         乘APEC東風(fēng) 揚(yáng)帆起航
　　代表企業(yè)：吳江鼎盛絲綢有限公司
　　講述人：吳建華
　　回眸2014：自去年宋錦亮相APEC后，我們的產(chǎn)品不僅成為絲綢行業(yè)的一塊金字招牌，更是一種時尚和新潮的象征。現(xiàn)在，鼎盛絲綢仍然在為宋錦的創(chuàng)新而不斷努力，爭取將盛澤絲綢，特別是宋錦技藝傳承并發(fā)揚(yáng)光大，讓全世界人都看到宋錦。
　　過去的一年，對我們公司來說是豐收的一年。這一年，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不大理想的環(huán)境下，我們?nèi)匀还钥穗y，不僅推陳出新，在銷售、品牌影響力等方面更是取得了優(yōu)秀的成績。尤其值得驕傲的是，在去年APEC會議上，我們鼎盛絲綢的多款面料被選為領(lǐng)導(dǎo)人“新中裝”的核心面料，特別是宋錦和漳緞面料。宋錦在APEC上的亮相，讓蘇州宋錦以高貴優(yōu)雅的嶄新形象走向世界。
　　去年，除了APEC上的驚艷亮相，我們公司還“雙喜臨門”。一是我們的“上久楷”高級定制中心推出了新款“宋錦新中裝”系列服飾，這一舉動刮起了絲綢高級定制的風(fēng)潮，推出個性化量身定制服務(wù)。另一大喜事，便是公司打造了一個4000平方米的宋錦文化園，它是國內(nèi)首個以宋錦為主題，集科普教育、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生態(tài)休閑、旅游購物于一體的絲綢文化產(chǎn)業(yè)園，是國內(nèi)絲綢行業(yè)的新亮點(diǎn)。
　　展望2015：新的一年，我們將抓住新機(jī)遇，著力打造一批具有高附加值的宋錦產(chǎn)品，讓宋錦文化走向世界。今年公司的任務(wù)更重，壓力更大，但我們?nèi)w員工的信心更足，決心更大。我們將以昂揚(yáng)的斗志，開拓創(chuàng)新、拼搏發(fā)展、努力奮斗。同時，鼎盛絲綢將進(jìn)一步提升品質(zhì)，開拓市場，引領(lǐng)絲綢行業(yè)新潮，提升品牌影響力，研發(fā)新宋錦產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)值翻番。（賈黎）
　　

         環(huán)境友好型企業(yè) 才是未來的出路
　　代表企業(yè)：吳江品信紡織科技有限公司
　　講述人：沈建國
　　回眸2014：2014年，紡織產(chǎn)業(yè)的整體大環(huán)境不好，面對著原材料價格大幅波動、綜合成本持續(xù)上升、利潤空間被進(jìn)一步壓縮等一系列不利因素，許多企業(yè)舉步維艱。很多企業(yè)主都在抱怨，市場需求越來越小，他們的貨都賣不動了。
　　其實，從我們公司自身的經(jīng)歷來看，國內(nèi)外市場對紡織品的需求并沒有較大的滑坡，我們品信紡織去年一年的營業(yè)額與2013年相比，還略有增長。為什么有些企業(yè)覺得他們的貨賣不動了呢？我覺得一個很重要的原因，就是他們對企業(yè)的環(huán)保壓力認(rèn)識還不夠。
　　這幾年，政府對低碳、環(huán)保方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)要求更趨嚴(yán)格，國外的采購商對產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也是不斷提升，就連國內(nèi)的合作伙伴也在不斷加強(qiáng)對環(huán)保方面的要求。在這種大環(huán)境下，我們品信始終堅持加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、深入節(jié)能減排，一方面對外積極尋求先進(jìn)的技術(shù)支持，另一方面因地制宜，挖掘企業(yè)現(xiàn)有條件搞治污。
　　去年，我們就投入了大量資金用于淘汰落后產(chǎn)能，引進(jìn)了資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，并在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造過程中，采取清潔生產(chǎn)措施，降低污染物排放，還把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用。這些措施不但使我們的產(chǎn)品符合了客戶的要求，還一定程度上降低了成本，使我們公司始終保持著一流的市場競爭力。
　　展望2015：今年，我們將著眼于企業(yè)發(fā)展的需要，繼續(xù)投入專項資金用于技改，還注重在源頭上抓染化料使用，抓清潔生產(chǎn)。染料全部采用國際、國內(nèi)認(rèn)可的環(huán)保產(chǎn)品。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣，通過盛澤水處理公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，力爭把品信紡織打造成科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)“雙贏”的環(huán)境友好型企業(yè)。（姜明）
　　
         勤練企業(yè)內(nèi)功 提升產(chǎn)品附加值
　　代表企業(yè)：吳江漢塔紡織整理有限公司
　　講述人：陳玉林
　　回眸2014：過去的2014年中，我公司的收獲可以說很是不小。我公司以加強(qiáng)管理為核心手段加快自身的轉(zhuǎn)型升級步伐。首先，公司引進(jìn)ERP信息化管理系統(tǒng)，制訂精細(xì)化人員管理方案，對內(nèi)部各項工作進(jìn)行了全方面的梳理，很好地提高了員工工作積極性，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新思維。其次，公司加強(qiáng)后整理過程中的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理，以創(chuàng)新技術(shù)手段來保障產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量?，F(xiàn)在，我公司90%的后整理產(chǎn)品都使用無溶劑或水溶性涂料，力求做到環(huán)保負(fù)責(zé)，環(huán)保盡責(zé)。而且，我公司最新研發(fā)生產(chǎn)的幾款后整理產(chǎn)品也得到了品牌服裝商的認(rèn)可，進(jìn)一步開拓了市場。
　　回顧去年公司的發(fā)展歷程，我認(rèn)為做好企業(yè)管理，改進(jìn)技術(shù)手段，提升產(chǎn)品附加值，是紡織企業(yè)練好內(nèi)功，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的有效手段。
　　展望2015：我預(yù)計，今年紡織業(yè)的行情可能還會呈現(xiàn)出比較復(fù)雜的態(tài)勢。正因此，所以我公司仍需勤練內(nèi)功。公司計劃建設(shè)后整理技術(shù)研發(fā)中心，進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)力度。公司還將打造企業(yè)文化，幫員工減輕心理壓力，讓每一個員工在“快樂工作”的氛圍中繼續(xù)努力。總的來說，今年公司將繼續(xù)專注于后整理技術(shù)的研發(fā)，做精做優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的產(chǎn)品附加值，開拓更廣闊的市場。（郗小驥）
　

     　節(jié)能、高效是紡機(jī)未來的發(fā)展方向
　　代表企業(yè)：吳江市允春機(jī)械貿(mào)易有限公司（萬順噴配）
　　講述人：蔣雪榮
　　回眸2014：去年，由于紡織行業(yè)大環(huán)境的不利影響，市場上對紡機(jī)及配件的整體需求有所萎縮，不過，某些特定機(jī)械，尤其是符合環(huán)保、節(jié)能、增值、提速要求的紡機(jī)及配件，它們的市場需求空前強(qiáng)烈。
　　我們公司成立之初，就堅持技術(shù)創(chuàng)新，注重企業(yè)文化和品牌延伸。2013年，我們公司自主研發(fā)了倍捻機(jī)殘余尾紗處理設(shè)備，這套設(shè)備可以自動清理倍捻機(jī)上殘留的尾紗，與之前的人工清理相比，清理時間為1：20。這套設(shè)備不但提升了后整理企業(yè)的生產(chǎn)效率，又減輕了其勞動力成本，因此，在去年一經(jīng)推出就受到廣泛歡迎，成為公司的“拳頭”產(chǎn)品。
　　在發(fā)展自己企業(yè)的同時，我也十分注重自己身上的責(zé)任。作為區(qū)紡機(jī)商會的副會長企業(yè)，去年在侯景奎會長的帶領(lǐng)下，我們首次以“抱團(tuán)參展”的形式參加了“2014中國國際紡織機(jī)械展覽會暨ITMA亞洲展覽會”，向來自全世界的買家展現(xiàn)了我們各家會員企業(yè)的最新研發(fā)成果，提升了大家的業(yè)內(nèi)美譽(yù)度。
　　展望2015：今年，紡織行業(yè)的“新常態(tài)”還將繼續(xù)，身為企業(yè)主，我們首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，未雨綢繆，繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)節(jié)能、高效，可以為企業(yè)增值，符合環(huán)保要求的各類產(chǎn)品。
　　同時，作為區(qū)紡機(jī)商會的一份子，我將積極履行自己的責(zé)任，在侯景奎會長的帶領(lǐng)下，繼續(xù)引領(lǐng)大家“走出去”，參加各類國際性的專業(yè)展會，面向國際買家，充分發(fā)揮我們的產(chǎn)品性價比高的優(yōu)勢，搶占新興市場，要讓國內(nèi)外的客戶認(rèn)識到：盛澤不光有精英、高端的面料，這里的紡機(jī)及配件的品質(zhì)也是出類拔萃的。（姜明）